Nueve trabajadores de Nokia supieron ver el potencial del iPhone. Sus jefes no les hicieron caso

Cuando Apple presentó el iPhone hace 18 años, Nokia era la marca de teléfonos más popular del mundo con aproximadamente un 50% de cuota de mercado y con más de 400 millones de dispositivos vendidos en un año. La presentación del iPhone por parte de Apple apenas afectó a la compañía en sus planes, directivos de la marca aseguraban que Nokia no veía a Apple como una amenaza, sino como un vector de crecimiento del mercado.

Todos conocemos cómo termino la historia de la marca europea, Nokia pasó de ser la más marca de móviles vendida del mundo a desaparecer en solo unos años. Sin embargo, hubo 9 trabajadores de Nokia que sí que supieron ver el potencial de lo que acababa de presentar Apple. Pero, para desgracia de la compañía finlandesa, los altos ejecutivos de Nokia no les hicieron caso.

Los 9 trabajadores que pudieron salvar a Nokia

Tras la presentación del iPhone, un equipo de nueve trabajadores de Nokia elaboraron una presentación en la que se desgranaba qué podía suceder tras el lanzamiento del smartphone de Apple. En él se defendía el camino tomado por Apple, posicionando al iPhone como un serio contendiente en la gama alta y con altas posibilidades de convertirse en el máximo rival de la compañía.

Tras el evento del iPhone, 9 trabajadores de Nokia elaboraron una cuidadosa presentación

El el informe, estos 9 trabajadores de de Nokia analizan el posible impacto del iPhone tras su lanzamiento en 2007, resaltando su carácter disruptivo y su posible influencia en el mercado móvil de alta gama. Se defiende que el diseño del iPhone es revolucionario, especialmente por su pantalla multitáctil de 3,5 pulgadas, el almacenamiento de 4 u 8 GB y su sistema operativo basado en OS X, que permitía una experiencia de usuario fluida y única.

También hacen hincapié en que la interfaz de usuario era muy superior a cualquier otra, destacando la navegación intuitiva mediante gestos y sensores innovadores, como el acelerómetro y el sensor de proximidad, elementos que prometían redefinir los estándares de la industria.

Los trabajadores de Nokia identificaron retos significativos para la compañía, como la necesidad de desarrollar una interfaz táctil competitiva y fortalecer sus alianzas estratégicas para contrarrestar el impacto del iPhone. Además, el informe subraya posibles vulnerabilidades del iPhone original, como la falta de compatibilidad con aplicaciones de terceros y ausencia de GPS, lo que podría limitar su adopción masiva. Aspectos que Apple solucionó un año más tarde con el iPhone 3G y la App Store.

El documento concluye que el iPhone marcaría tendencia en diseño y usabilidad, estimulando la demanda de dispositivos de alta gama y consolidando a Apple como un competidor clave en el mercado de smartphones. Estos trabajadores de Nokia recomendaron priorizar la innovación en interfaces táctiles y optimizar su portafolio de productos para enfrentar los nuevos desafíos del mercado.

El equipo también se equivocó en algunas de sus predicciones, indicando que los dispositivos con teclado QWERTY todavía tendrían su espacio en el mercado o que Apple podría lanzar un modelo de "iPhone mini" más asequible en un futuro cercano.

No sabemos exactamente a quién fue dirigida esta presentación, pero está claro que los ejecutivos de la compañía no se tomaron demasiado en serio el iPhone. Nokia tardó mucho en ofrecer una alternativa al iPhone a su mismo nivel, una oportunidad que otras marcas como Samsung no desaprovecharon. El resto, es historia. Curiosamente, ahora Apple y Nokia son socios, aunque en otros ámbitos.

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