La persuasión de Steve Jobs para acelerar el arranque del Mac: "salvarías el equivalente a 100 vidas humanas al año"

Este artículo cuenta uno de los sucesos relevantes de la historia del Mac, concretamente uno que comenzaba a irritar a Steve Jobs más de lo normal. Una anécdota citada en la biografía de Jobs escrita por Walter Isaacson y retomada en un artículo del comunicador Dane McFarlane. Quizás hoy es una de las señales que siguen caracterizando a Apple ya que tiene que ver con el arranque del Mac. Imagina que estás en un nuevo día de trabajo y enciendes tu ordenador. ¿Has contado cuántos segundos tarda en iniciar el sistema operativo de tu Mac u ordenador actual? Puede que hayas iniciado con el pie derecho o perdido varios minutos en esa labor, Jobs se molestó por este hecho previo al lanzamiento del Macintosh.

Encender un ordenador en los años 80 era esperar casi una eternidad de minutos que hoy sucede en un abrir y cerrar de ojos

Así como también recopila Folklore, un sitio web que reúne anécdotas sobre el desarrollo del Mac original, lo que más le molestaba a Steve Jobs en aquellos años era el tiempo que se tardaba en arrancar el Mac. A veces sucedían un par de minutos en lo que se iniciaba el sistema operativo o más tiempo para cargar el Finder. Andy Hertzfeld, uno de los ingenieros miembro del equipo de desarrollo del Mac, consideraba que el Macintosh era rápido por su microprocesador 68000 que superaba hasta 10 veces el desempeño del Apple II. Consideraba que un "talón de Aquiles" era el disquete ya que se apoyaban de él para cargar datos debido a que la RAM era limitada. Al momento de utilizar apps en un entorno real sabían que el disquete podría ser un "cuello de botella" importante.

El encargado de trabajar en el controlador de disco y el sistema de archivos era Larry Kenyon. Un día en el que todo parecía tranquilo, Steve Jobs entró al cubículo de Larry y exclamó "El Macintosh arranca demasiado lento. ¡Tienes que hacerla más rápida". El problema es que Larry no había comprendido que los aspectos técnicos eran lo que menos le importaba a Jobs.

Foto 1: Todo el equipo Macintosh en diciembre de 1983
Foto 2: Larry Kenyon sostiene el Mac con su muslo y con el gesto tan particular de Jobs en el quinto aniversario del Macintosh en 1989

Si con ello pudieras salvarle la vida a una persona, ¿encontrarías la forma de acortar en diez segundos el tiempo de arranque? Sabes, lo he estado pensando. ¿Cuántas personas van a usar la Macintosh? ¿Un millón? No, más. En unos años, apuesto a que cinco millones de personas pueden utilizar el Mac y si tardan diez segundos de más en arrancar el ordenador todos los días aquello suma unos 300 millones de horas anuales que la gente podía ahorrarse, lo que equivalía a salvar cien vidas cada año. Realmente vale la pena, ¿no crees? Foto 1: Todo el equipo Macintosh en diciembre de 1983. Foto 2:

Steve Jobs ilustró todo en una pizarra y explicó la situación. Esa visión significó que en los próximos dos meses, el ingeniero pudiera lograr lo que el CEO de Apple deseaba. En concreto pudieron acelerar 28 segundos más rápido el arranque del Macintosh.

Steve Jobs se veía como un artista y motivaba a que sus equipos se vieran como tales

El impacto colectivo que significaba dicho ahorro de tiempo fue tan grande que cada uno de los miembros que formaron parte de ese Macintosh lo tomaron como una premisa valiosa. Compartieron la pasión que tenía en ese momento Steve Jobs para crear un gran producto. Andy Hertzfeld comentó que animaba especialmente al equipo de diseño a que se vieran como artistas, a su vez transmitía un mensaje importantísimo que era "fabricar el mejor producto posible". En otra anécdota en el libro, seguida de la del Mac, cuenta como el equipo de diseño fue a una exposición de cristales de la marca Tiffany en el Museo Metropolitano de Nueva York. ¿Por qué? Aprender con el ejemplo, cómo Louis Tiffany fue capaz de transmitir su visión de diseño a otras personas, sus colaboradores.

Steve Jobs presenta el Macintosh en 1984

Ya que vamos a dedicar nuestra vida a construir estos aparatos más vale que los hagamos bonitos.

El capítulo dentro de la biografía que aborda este tema completo es "El campo de distorsión de la realidad" cuando Andy Hertzfeld se une al equipo y el montón de trabajo que había pendiente era descomunal a tal grado de decir que era una locura. Bud Tribble, diseñador de software, indicó que Jobs no iba a tolerar ningún contratiempo. Fue cuando el mismo Tribble que explicó todo lo que rodeaba a Jobs como un "campo de distorsión de la realidad", un término asociado a Star Trek en episodios titulados "La colección de fieras". Bastaron semanas en el final del año 1981 para que Hertzfeld se adaptara y lograra enfocarse tomando en cuenta el campo de distorsión.

En la actualidad, sin tener en cuenta la presión de un CEO como Jobs, Tim Cook logró darle el mismo enfoque que se tenía en esa época. Los ordenadores con Apple Silicon han resultado ser los más rápidos, versátiles y duraderos. Llevamos cinco años con estos ordenadores, mismos que han logrado trasladarse mediante sus chips a los iPad convenciéndonos que son la mejor opción en la actualidad. ¿Qué hubiera dicho Steve Jobs sobre Apple Silicon?

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